Logtex : l’implantation de nos entrepots logistiques en France
25 juin 2021
Découvrez les enjeux stratégiques et avantages géographiques de l’implantation de nos entrepôts logistiques, en France.
LOGTEX, logisticien attache aux valeurs humaines
LOGTEX, prestataire logistique externalisée, évoque un savoir-faire, une expertise et des compétences. Mais cette réputation s’est avant tout construite grâce au travail de femmes et d’hommes, animés par des valeurs communes. 
Des valeurs humaines
Expertise et efficacité sont des qualités nécessaire à l’activité logistique, nos équipes adhèrent à ces exigences afin d’assurer des prestations logistiques professionnelles. Ces maîtres-mots portent l’entreprise et les personnes qui la constituent. Que ce soit la réussite, le respect, le partage, la souplesse, la communication ou l’entraide ; ses valeurs sont essentielles à la rigueur de l’activité de prestataire logistique.
Polyvalence et autonomie
LOGTEX accorde également beaucoup d’importance à la polyvalence et l’autonomie de ses équipes, deux qualités allant de pair. Nous tenons à responsabiliser chaque personne, leur accorder notre confiance, pour leur permettre de progresser professionnellement. En les responsabilisant pleinement, ils deviennent des acteurs à part entière.
Aujourd’hui, nous pouvons assurer la qualité et l’adaptabilité de nos solutions logistiques omnicanal grâce aux talents de nos équipes.
Le mot du dirigeant
« Pour tous, la réussite logistique tient aux mêmes éléments : le coût, la fiabilité, la flexibilité. Pourtant, chaque métier, chaque acteur, présente ses caractéristiques, ses contraintes et finalement ses attentes propres.
L’expérience de nombreux secteurs d’activité industriels et commerciaux nous a montré combien il est nécessaire de comprendre les enjeux pour définir les solutions appropriées. Car le succès d’une prestation est avant tout l’adaptation constante du partenaire logisticien à son client, à son organisation et ses priorités.
La décision de sous-traiter provient le plus souvent de la volonté de variabiliser ses coûts, de massifier et mutualiser pour les réduire, et de pouvoir se concentrer sur son savoir-faire central. Ces objectifs sont le plus souvent (au moins raisonnablement) atteints.
Mais vous pourrez conclure que l’opération est réussie lorsque vous aurez acquis la conviction que votre logisticien peut vous apporter plus : un vrai conseil, du temps pour vous accompagner dans vos projets, et du savoir-faire pour fluidifier le fonctionnement de votre chaîne.
Tous les jours, le management de l’Entreprise s’investit à fond pour vous apporter son expertise, ses idées et sa disponibilité. »
François-Xavier Lousson
Président
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